大阪経営クリニック株式会社 | 経営と現場をつなぐ人材育成パートナー

人口減少・人手不足が加速するこれからの時代、「人が集まり、定着する企業」であり続けるためには、
給与や待遇など、他社に負けない魅力的な条件を提示できることが欠かせません。

しかし、その条件を用意できるかどうかは、企業がどれだけ成果を出し、稼ぐ力を持っているかにかかっています。

そして、成果を出し続けるためには、その担い手である社員一人ひとりの能力や、チームとしての関係性の質が土台になります。つまり、「人が集まり、定着する企業」への一番の近道は、人（人的資本）への投資なのです。

とはいえ、日々の業務や慢性的な人手不足に追われる中、社員の育成やフォローに十分な時間を割けている企業は多くありません。

むしろ近年は、人手不足の忙しさゆえにOJTに割ける時間が年々減っており、「教えたくても、教える余裕がない」という状況が当たり前になりつつあります。

だからこそ今、限られた時間の中で確実に効果を生む、意図的な人材育成の機会＝研修が重要になっています。

大阪経営クリニックは、経営の想いを現場が理解できる言葉に変え、現場の本音を経営が活かせる形に整える、経営と現場をつなぐ通訳者です。研修を通じて、一人ひとりの思考と行動を変え、人が定着し、成果がでる組織づくりをサポートします。

事業概要

経営と現場の断絶から生まれる、「人が育たない」「決めたことが現場で動かない」といった組織課題。
その根っこにあるのは、社員一人ひとりが自ら考え、動く力＝自律性を十分に発揮しきれていない、
という状態が隠れていることが少なくありません。

当社は、この自律性を育む「自律型人材育成研修」を中核に、貴社の状況に応じた研修プログラムをご提供しています。

1．自律型人材育成研修

思考が変われば、行動が変わる。行動が変われば、組織が変わる。

「研修をやっても、現場は何も変わらない」

「若手は指示待ち、ベテランは変化を嫌がる」

「一人ひとりは真面目なのに、組織としての力に繋がっていない」

多くの経営者さまが、こうした「もどかしさ」を抱えていらっしゃいます。実はその原因は、能力や努力の問題ではなく、「思考のクセ」にあることがほとんどです。

当社の自律型人材育成研修は、大谷翔平選手など、プロアスリートも取り入れている思考法をベースに設計しています。この研修の特長は、受講した瞬間から思考が変わり、それが自然と行動の変化につながることです。

思考が変われば、同じ仕事でも「向き合い方」が変わります。向き合い方が変われば、周囲との関わり方や仕事の進め方が変わります。そうした一人ひとりの変化が積み重なることで、チームの関係性が良くなり、組織全体のパフォーマンスが上がっていく。これが、自律型人材育成研修がもたらす変化の流れです。

個人の思考の変化 ⇒ 行動・向き合い方の変化 ⇒ 組織の関係性・パフォーマンスの向上

実際に、本研修を受けた方の中には、これまで漠然としていた自分の仕事の意味や、キャリアの意義を改めて見つめ直し、「今の仕事にも、実はこんな意味があったんだ」とポジティブに捉え直すきっかけになったケースがあります。仕事への向き合い方そのものが変わることで、結果として離職を思いとどまり、定着や組織の生産性向上につながっています。

また、この研修は階層を問わず意味のある内容です。若手社員にとっては、与えられた仕事の中に自分なりの意義を見出す「ジョブクラフティング」の視点を養う機会に。マネジメント層にとっては、自分自身のマネジメントスタイルを見つめ直すと同時に、部下への関わり方や伝え方など、マネジャーとして知っておくべきことを体系的に学べる機会になります。

当社は、「大人がイキイキと働くことで、子どもが将来にワクワクできる社会を創る」という経営理念のもと、この研修を提供しています。社員がイキイキと働き続けられる組織を、一緒につくりませんか。

2．「なるほど！」と言わせる考え方・伝え方研修（現場で使えるロジカルシンキング）