経営者の皆様、こんな状況に直面していませんか？
毎日必死で走り続けているのに…
- 毎日忙しく働いているのに、利益が残らない
- 働き方改革と言われても、今の売上では残業代すら賄えない
- このままでは事業継続が危うい…
色々な施策を試しているけれど…
- SNSも始めたし、新商品も出したのに、売上が伸びない
- 同業他社と同じようなことしかできていない
- コストカットも限界で、利益が出せない
変革の必要性は感じているけれど…
- AI活用が必要なのはわかるが、何から始めれば良いのか
- 新規事業を考えたいが、今の業務で手一杯
- 投資判断がいつも後手に回ってしまう
なぜ、今の経営手法が通用しなくなったのか
ビジネスモデルの寿命は、
30年前には35年でしたが、
現在はわずか6.4年と言われています。
この急激な市場環境の変化の中で、
多くの経営者が疲弊しています。
しかし、この変化は同時に、
中小企業だからこそできる「変革」のチャンスでもあるのです。
私たちは、経営者の皆様との対話の中で、ある共通点に気づきました。
それは、「変化の必要性」を理解しているにもかかわらず、 なかなか一歩を踏み出せない、
踏み出しても継続し続けられない、ということ。
実は、これは極めて自然な反応です。
人間には本能的に「現状維持バイアス」が働き、 たとえ良い変化とわかっていても、それを避けようとする傾向があるのです。
「思考」と「行動」のパターンを変える。
それは、誰かに言われたからできることではありません。
継続的な意識改革と、新しい行動の習慣化が必要なのです。
私たちは、その変革の伴走者として、 経営者様の思考と行動の変化を、徹底的にサポートします。
大阪経営クリニックの特徴
戦略的思考と計画的行動の習慣化
「思いつき施策」から「戦略的施策」へ。
あなたの業界と事業に最適な戦略を共に構築し、具体的な行動計画に落とし込みます。
AI活用による業務改革の実現
「人手不足」から「時間と心の余裕」へ。
A業務効率化支援で、経営者様の時間を創出。本質的な経営課題に向き合える環境を整備します。
伴走型の徹底サポート
「孤独な意思決定」からの脱却を。
月2~4回のミーティング、日報、チャット等によるサポートで、PDCAを回し続ける習慣を創ります。
なぜ、選ばれるているのか？
1. 実践的な戦略立案と実行支援
コンサルティングにありがちな、分析と提案で終了にはいたしません。
新規事業開発やAI活用による業務改革など、
自ら実践してきた経験を活かし、具体的な戦略立案から
実行計画の策定、進捗管理まで、成果が出るまで徹底的に支援します。
2. 経営者の想いに寄り添う目標設定
「他社の成功事例を押し付けられた」「机上の空論を提案された」
そんな経験をお持ちの方も多いのではないでしょうか。
私たちは、経営者様の想いや価値観を丁寧に伺い、その実現に向けた具体的な道筋を一緒に創り上げていきます。
3. 徹底したプロジェクト管理
あなたの会社では、事業計画で決めた行動ができていますか？
目標設定や事業計画の作成をしても、
期限を決めて実行し、行動を継続し続けなければ成果には繋がりません。
当社は、プロジェクトマネジメントとPDCAサイクルの活用により、あなたのビジネスを確実に前進させます。
